La deuda privada española

	Millones de Euros			Incrementos anuales absolutos			Incrementos anuales relativos
	Empresas (a)	Hogares	Estado	Empresas (a)	Hogares	Estado	Empresas(a)	Hogares	Estado
1995	200.951	139.075	283.076
1996	209.353	152.531	319.600	8.402	13.456	36.523	4%	10%	13%
1997	228.771	173.724	333.199	19.418	21.193	13.599	9%	14%	4%
1998	260.877	205.910	345.968	32.106	32.186	12.768	14%	19%	4%
1999	312.648	245.895	361.775	51.771	39.985	15.807	20%	19%	5%
2000	374.706	288.850	374.033	62.058	42.955	12.258	20%	17%	3%
2001	443.160	325.034	378.247	68.455	36.184	4.214	18%	13%	1%
2002	496.280	377.300	383.435	53.119	52.266	5.188	12%	16%	1%
2003	569.895	448.724	382.032	73.615	71.424	-1.403	15%	19%	0%
2004	650.284	538.881	389.142	80.389	90.157	7.110	14%	20%	2%
2005	796.644	650.997	392.497	146.360	112.116	3.355	23%	21%	1%
2006	1.023.807	778.372	391.055	227.163	127.376	-1.442	29%	20%	0%
2007	1.213.756	874.404	382.307	189.949	96.032	-8.748	19%	12%	-2%
2008	1.306.998	911.283	436.984	93.242	36.878	54.677	8%	4%	14%
2009	1.298.607	903.342	565.082	-8.391	-7.941	128.098	-1%	-1%	29%
2010	1.301.631	898.146	643.136	3.024	-5.196	78.054	0%	-1%	14%
2011	1.258.006	870.987	734.961	-43.625	-27.159	91.825	-3%	-3%	14%

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Dicen los expertos que la deuda española supera el 400 % del PIB, es decir, unos 4 billones de euros, repartidos entre el sector público (0,8 millones) y el privado (unos 3 billones). Con estas cifras algunos economistas y bastantes políticos dicen que esa economía tiene un problema, llamado deuda privada (la deuda de las familias y las empresas). Y no dudan en culpar al capitalismo y al neoliberalismo del mal que a todos abarca.

Desde 1999 hasta 2007, España pasa de ser la economía menos endeuda de Europa a la 3ª más endeudada. ¿Qué sucedió? El Banco de España y luego el B. Central Europeo, lejos de ajustar los tipos de interés a las leyes mercantiles de la oferta y la demanda se apartó de lo normal bajando el interés del dinero cuando los ahorros y depósitos de familias y empresas iban disminuyendo porque eran los créditos que los bancos donaban a sus clientes. Con más demanda de créditos y menos depósitos, comenzó a crecer una burbuja, sobre todo en el sector inmobiliario. Los bancos prestaban dinero a largo plazo mientras se endeudaban con créditos a corto. Los bancos tenían que devolver el dinero prestado a corto pero la economía dejó de crecer, las empresas entraron en quiebra, las familias se vieron sin trabajo y los bancos dejaron de ingresar dinero.

Como todos ganaban dinero, el Banco de España miraba hacia otra parte y en lugar de actuar como regulador corrigiendo los excesos sobre todo de las Cajas (los políticos tuvieron mucho que ver, véase la entrevista de Salvados en la Sexta a un inspector del B. España) dejó las cosas como estaban, hasta la explosión definitiva.

Los fondos ICO que el gobierno inyectó a la banca en 2009 sirvieron de poco, como denuncia Miguel Sebastián, exministro de Industria, en el mismo programa de Salvados del 23-9-2012, porque la banca estaba tan necesitada de préstamos como las familias y las empresas, sólo que a estas nunca le llegaron.

Y en esa vorágine de necesidad, los gobiernos socialistas comenzaron a hacer campaña electoral con nuestros impuestos: cheque bebé, el regalo de los 400 euros, planes Renove para el sector del automóvil y electrodomésticos, etc. Pero por encima de todos, destacó aquél Plan E de Zapatero con 14.000 millones de euros para satisfacer la demanda de los ayuntamientos.

Estos excesos del gasto público hizo que el dinero que desde la banca debía llegar a empresas y familias, fué apartado de la circulación normal para satisfacer deseos, no necesidades, del partido político.
Mientras tanto, la economía productiva seguía cayendo, las empresas no tenían acceso al crédito y los parados llegaban a los 5 millones. Pero los gobierno siguieron gastando. Un exceso de gasto produce deuda que hay que pagar en su principal e intereses. Como la economía no produce lo suficiente para pagar los gastos y la deuda, el gobierno aumenta los impuestos.

Con la economía en recesión, tipos de interés intervenidos por la autoridad, aumento del gasto público y de la deuda pública, aumento de los impuestos y falta de dinero para nuevas inversiones privadas, las familias y las empresas nos vemos en situación insostenible para pagar hipotecas, hacer nuevas inversiones y contratar trabajadores.

Si el sector público maneja los intereses del dinero, sigue manteniendo las empresas públicas, si obliga a la banca a comprar deuda pública, nos sube los impuestos y la economía está en recesión, difícilmente podremos salir de la miseria que los políticos nos han metido.

¿Esto es el mercado capitalista que los neoliberales nos han regalado? Tipos de interés intervenidos, mercado financiero dominado por los gobiernos, operaciones mercantiles reguladas, gobiernos aumentando nuestros impuestos que sustraen circulante para aprovechamiento de familias y empresas.

¿Quién es, en suma, el culpable del perverso sistema en qué vivimos? Desde luego, el intervencionismo monetario y financiero del Estado. En su ausencia, el libre mercado no hubiera permitido unos tipos tan bajos cuando los depósitos empezaron a escasear. Pero el gobierno quiso perpetuar la fiesta y bién que la alargó.